先輩からの指導教育（OJT）には、どんな印象を受けましたか？社長と若手社員たちが座談会を実施しました。持続可能な社会の実現を担う企業として、多様な社員との対話を通じて受け取ったフレッシュなアイデアを取り入れながら、さらなるCSR経営の□化に努めます。経験豊富な社員のサポートで、実務のコツや問題解決能力を□につける44社長を囲み、率直な意見が飛び交う座談の場他のメンバーの話に熱心に耳を傾ける社員たち• 先輩からは、実践的で分かりやすい指導を受けまし• 積極的な取り組みに対して、寛容にフォローしてた。また、質問にも丁寧に答えていただき、サポートを感じながら成長できました。現場での経験を通じて、コミュニケーション能力や問題解決力が向上し、チームでの協力の重要性を学びました。もらえました。これまでお世話になった先輩や上司は、おそらく失敗することに気づいていても、頭ごなしに否定することなく、真摯に向き合ってもらえた印象があります。失敗するたびに学び、次の成長に繋げることができたと実感しています。• 先輩の経験やノウハウを直接学ぶことができるため、教科書には載っていない実務のコツや注意点を知ることができたと思います。• 自分で考えながら、必要なときにはしっかりフォローしてもらえるので、ありがたいと思いました。失敗したときにも「次にどう活かすか」という視点でアドバイスをくれたことが、自分の成長につながったと思います。社長×若手社員 座談会
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